PROPOSTA DE FRAMEWORK SOBRE AS RELAÇÕES ENTRE ESTRUTURA E ESTRATÉGIA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA COM CAPACIDADES DINÂMICAS

Resumen

Este estudio se desarrolló con el objetivo de identificar las relaciones existentes entre la Estructura y la Estrategia de RSE con Capacidades Dinámicas. Para ello, se adoptó un plan de investigación descriptiva y, como estrategia, se optó por estudiar casos cualitativos. Para lograr los objetivos propuestos, se realizó un estudio en dos organizaciones de diferentes sectores que tienen diferentes características de estructura y estrategias de RSE adoptadas. En cuanto a los resultados encontrados, es de destacar que Alfa, por presentar características de la Práctica Estratégica, desarrolla la Capacidad de Aprender. Beta, por encontrarse en una etapa que se considera etapa de transición del Cuidado, tiene la Capacidad de Interacción ya bien definida, pero, por sus particularidades, comienza a presentar características relativas de la Capacidad de Aprender. Por tanto, de este estudio se puede concluir que una organización no necesariamente necesita presentar características de una sola etapa o de una capacidad, puede presentar características de dos o más etapas así como estar en una fase de transición entre capacidades y presentación. características de más de una capacidad. Por lo tanto, las Capacidades dinámicas de RSE o como se denominó en este estudio la RSE dinámica son necesarias cuando una organización atraviesa un proceso de maduración de cuestiones de RSE y pasa de una etapa a otra.