COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA ORGANIZAÇÃO FEDERAL

Autores

  • Richard Medeiros de Araújo PPGA/UFRN
  • Thiago Cavalcante Nascimento PPGA/UFRN
  • Alba de Oliveira Barbosa PPGA/UFRN
  • Jomária Mata de Lima Alloufa PPGA/UFRN

DOI:

https://doi.org/10.25112/rgd.v7i2.976

Resumo

O presente artigo analisa, no contexto de uma estatal federal, os os níveis de comprometimento organizacional. Observa-se que existem quatro grupos dentro da organização em face de terem suas origens em outras estruturas (outras organizações, pré-fusão ou ingresso via processo seletivo público). Através de uma pesquisa descritiva e de campo na Sede da Estatal no Rio Grande do Norte, aplicou-se o formulário, balizado no modelo de Meyer, Allen e Smith (1993), em que, através de assertivas, os sujeitos respondiam sobre as suas relações para com a organização, expondo assim as suas percepções sobre o comprometimento com a organização analisada. O tratamento dos dados foi feito através da análise das médias, o que possibilitou identificar os graus de comprometimento das subpopulações através das três dimensões: afetiva, normativa e instrumental.

Palavras-chave: Comprometimento Organizacional. Organização Pública. Fusão.

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Publicado

2010-08-01

Como Citar

Araújo, R. M. de, Nascimento, T. C., Barbosa, A. de O., & Alloufa, J. M. de L. (2010). COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA ORGANIZAÇÃO FEDERAL. Revista Gestão E Desenvolvimento, 7(2). https://doi.org/10.25112/rgd.v7i2.976

Edição

Seção

Artigos Livres