A COMUNIDADE APRENDIZ COMO UMA ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO LOCAL

Autores

  • Paul Prévost Universidade de Sherbrooke - Canadá
  • Bernard Sévigny Universidade de Sherbrooke - Canadá

DOI:

https://doi.org/10.25112/rgd.v6i1.926

Resumo

Este artigo apresenta descobertas de um projeto de pesquisa levado a cabo entre 2001 e 2004 no contexto das atividades do Centre francofone d'informatisation des organisations (Cefrio) (Centro Francófono para a Informatização de Organizações) e possui três partes. A primeira trata da distinção entre o fenômeno da comunidade conectada e o conceito de comunidade aprendiz. A segunda parte enfoca o modelo tipológico, que é uma ferramenta elaborada para diagnosticar comunidades e para posicioná-las relativamente a uma estrutura de referência representada pela comunidade aprendiz. A terceira parte apresenta o modelo de desenvolvimento de uma comunidade aprendiz.

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Publicado

2009-01-01

Como Citar

Prévost, P., & Sévigny, B. (2009). A COMUNIDADE APRENDIZ COMO UMA ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO LOCAL. Revista Gestão E Desenvolvimento, 6(1). https://doi.org/10.25112/rgd.v6i1.926

Edição

v. 6 n. 1 (2009): Janeiro / Junho

Seção

Artigos Livres

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