FUZZY IN LEAN TO EVALUATE THE DECISION DEGREE

Autores

  • Wagner Pietrobelli Bueno UFRGS
  • Guilherme Brittes Benitez UFRGS
  • Eduardo da Silva Fernandes UFRGS
  • Leoni Pentiado Godoy UFSM

DOI:

https://doi.org/10.25112/rgd.v17i1.1696

Resumo

The research aims to structure hierarchically an approach about the importance in decision making processes in the organizational environment, facilitating the applicability of Lean principles. The proposal was carried out using the Fuzzy - Analytic Hierarchy Process (FAHP). We used the parity and individual matrices between three managers and nine supervisor’s experts in production through individual questionnaire application and focal group. The answers were collected through the categorical application, where the moderator role was conducted by the researchers themselves with six constructs and 33 subconstructs in three companies from different branches, having characteristics closely related in the manufacturing sector. As results about the companies’ operations and processes, the values that obtained the highest degree of importance were the management construct (23%); capacity (22%) and costs (20%). We conclude for Lean principles these three factors have a 65% impact degree on decisions.
Keywords: FAHP. Lean. Manufacturing. Decision Making Processes. Production.

RESUMO
A pesquisa buscou estruturar hierarquicamente uma abordagem sobre a importância em processos decisórios no âmbito organizacional, facilitando a aplicabilidade dos princípios Lean. A proposta transcorreu com o auxílio analítico de Fuzzy – Analytic Hierarchy Process (FAHP). Desse modo, utilizou-se das matrizes paritárias e individuais entre três gestores e nove supervisores especialistas em produção utilizando técnicas de aplicação de questionário individual e grupo focal respectivamente. As respostas foram coletadas por meio da aplicação categórica, no qual o papel de moderador foi realizado pelos pesquisadores, com seis constructos e 33 subconstructos em três empresas de ramos diferentes, mas com características do setor manufatureiras fortemente relacionadas. Como respostas sobre as operações e processos das indústrias no âmbito atual, os valores que obtiveram maior grau de importância foram o constructo gestão (23%); capacidade (22%) e custos (20%). Conclui-se que, para princípios Lean, estes três fatores engajados impactam em um grau de 65% nas decisões.
Palavras-chave: FAHP. Lean. Manufatureiras. Processos Decisórios. Produção.

Biografia do Autor

Wagner Pietrobelli Bueno, UFRGS

Doutorando em Engenharia de Produção

Av. Osvaldo Aranha DEPROT/PPGEP, 99 - 5º Andar - Bairro Bom Fim Porto Alegre - Rio Grande do Sul CEP: 90035-190

Fone: +55 51 33083491

E-mail: pietrobellibueno@gmail.com

Guilherme Brittes Benitez, UFRGS

Doutorando em Engenharia de Produção

Av. Osvaldo Aranha DEPROT/PPGEP, 99 - 5º Andar - Bairro Bom Fim Porto Alegre - Rio Grande do Sul CEP: 90035-190

Fone: +55 51 33083491

E-mail: guilherme.benitez@hotmail.com

Eduardo da Silva Fernandes, UFRGS

Mestrando em Engenharia de Produção

Av. Osvaldo Aranha DEPROT/PPGEP, 99 - 5º Andar - Bairro Bom Fim Porto Alegre - Rio Grande do Sul CEP: 90035-190

Fone: +55 51 33083491

E-mail: edu.silva.fernandes@gmail.com

Leoni Pentiado Godoy, UFSM

UFSM – Universidade Federal de Santa Maria – Professora Associada IV

Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas. Faixa de Camobi, km 09 - Campus Universitário, Sala: 306 CAMOBI CEP: 97105-900 - Santa Maria, Rio Grande do Sul

Fone: +55 32208442

E-mail: leoni_godoy@yahoo.com.br

Downloads

Arquivos adicionais

Publicado

2020-01-03

Como Citar

Bueno, W. P., Benitez, G. B., Fernandes, E. da S., & Godoy, L. P. (2020). FUZZY IN LEAN TO EVALUATE THE DECISION DEGREE. Revista Gestão E Desenvolvimento, 17(1), 04–23. https://doi.org/10.25112/rgd.v17i1.1696

Edição

Seção

Estratégias e Organizações