https://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/issue/feed Revista Gestão e Desenvolvimento 2024-03-19T13:25:40-03:00 Prof.ª Dr.ª Cristine Hermann Nodari cristinenodari@feevale.br Open Journal Systems <p><strong>Gestão e Desenvolvimento </strong>é a revista eletrônica semestral de acesso aberto do <a href="https://www.feevale.br/pos-graduacao/stricto-sensu/mestrado-academico-em-administracao" target="_blank" rel="noopener">Mestrado Acadêmico em Administração</a> da <a href="https://www.feevale.br/" target="_blank" rel="noopener">Universidade Feevale</a>, com publicações desde 2004, que objetiva abordar os recursos e as capacidades internas bem como as relações interorganizacionais e os fatores externos que potencialmente influenciam o desenvolvimento organizacional em longo prazo. Intenciona-se abordar aspectos teórico-metodológicos, buscando construir bases para uma visão reflexiva e crítica no ensino e na pesquisa em Administração, por meio da articulação entre indivíduos, organizações e sociedade, considerando seus efeitos econômicos, sociais e ambientais.</p> <p>Periódico associado à ABEC (<a href="https://www.abecbrasil.org.br/novo/" target="_blank" rel="noopener">Associação Brasileira de Editores Científicos</a>).<br />...........................................................................................................................................................................................................................<br /><strong>Principais indexadores/diretórios:<br /></strong><a href="http://login.webofknowledge.com/error/Error?Error=IPError&amp;PathInfo=%2F&amp;RouterURL=http%3A%2F%2Fwww.webofknowledge.com%2F&amp;Domain=.webofknowledge.com&amp;Src=IP&amp;Alias=WOK5" target="_self">Web of Science</a><strong> •</strong> <a href="https://www.redalyc.org/revista.oa?id=5142&amp;tipo=indicadores">Redalyc</a> <strong>• </strong><a href="http://www.spell.org.br/periodicos/ver/170/gestao-e-desenvolvimento" target="_blank" rel="noopener">Spell</a> <strong>•</strong> <a href="http://www-periodicos-capes-gov-br.ez310.periodicos.capes.gov.br/index.php" target="_self">Periódicos da Capes</a><strong> • </strong><a href="https://www.redib.org/Record/oai_revista2871-gest%C3%A3o-e-desenvolvimento">Redib</a> <strong>• </strong><a href="https://scholar.google.com.br/citations?hl=pt-BR&amp;view_op=list_works&amp;authuser=4&amp;gmla=AJsN-F6c5uU64m-4qChdE5qoIrtjWrlKqBlVjCPVp4L6frbtRywMSejcOiITty8BH6oMF9jPN1P79RnStgFIU6dh1ma52cAFFjMgM3_-o6HqS13OfsQE7st8LFcdK56CdtxE6pgTodPD&amp;user=1uFBy6IAAAAJ" target="_blank" rel="noopener">Google Scholar</a> <strong>• </strong><a href="https://doaj.org/toc/2446-6875?source=%7B%22query%22%3A%7B%22filtered%22%3A%7B%22filter%22%3A%7B%22bool%22%3A%7B%22must%22%3A%5B%7B%22terms%22%3A%7B%22index.issn.exact%22%3A%5B%221807-5436%22%2C%222446-6875%22%5D%7D%7D%5D%7D%7D%2C%22query%22%3A%7B%22match_all%22%3A%7B%7D%7D%7D%7D%2C%22size%22%3A100%2C%22sort%22%3A%5B%7B%22created_date%22%3A%7B%22order%22%3A%22desc%22%7D%7D%5D%2C%22_source%22%3A%7B%7D%7D">Doaj</a> <strong>•</strong> <a href="https://www.ebsco.com/" target="_self">Ebsco</a> <strong>•</strong> <a href="https://kanalregister.hkdir.no/publiseringskanaler/erihplus/periodical/info.action?id=490185">Erihplus</a> <strong>•</strong> <a href="https://www.latindex.org/latindex/ficha?folio=19725">Latindex</a><br />...........................................................................................................................................................................................................................</p> https://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/3682 EDITORIAL 2024-02-15T13:13:51-03:00 Cristine Hermann Nodari cristinenodari@feevale.br 2024-03-19T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Mauricio Barth https://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/3680 EXPEDIENTE 2024-02-15T13:13:02-03:00 Mauricio Barth mauricio@feevale.br 2024-03-19T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Mauricio Barth https://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/3184 ESTRUTURAÇÃO DO AMBIENTE DE INOVAÇÃO DA CADEIA PRODUTIVA DO LEITE 2023-12-14T11:08:53-03:00 Manuela Lana manuela_lana@yahoo.com.br Heloísa Bernardo heloisa.bernardo.ufjf@gmail.com Alessandra Rattes ale_rattes@yahoo.com.br <p>Esse estudo buscou compreender como o Ambiente de Inovação da Cadeia Produtiva do Leite se estruturou, a partir da identificação dos agentes participantes e do relacionamento entre eles. A análise se apoiou nas abordagens da Hélice Quíntupla e do Ecossistema de Inovação, que direcionam os estudos das relações estabelecidas entre os atores que promovem o desenvolvimento e a inovação nos seus ambientes. O caso estudado foi o movimento <em>Ideas for Milk,</em> impulsionado pela Embrapa, no qual analisou-se as práticas adotadas no seu processo de formação, buscando compreendê-lo e estabelecer o grau de aderência do projeto em relação aos dois modelos teóricos. Observou-se que o ambiente de inovação da cadeia produtiva do leite iniciou pelas ações da Embrapa, as quais aproximaram-se da abordagem do Ecossistema de Inovação, embora tal ambiente também tenha apresentado elementos do modelo de Hélices no tocante à abordagem sustentável do ambiente. Não há atuação do Governo enquanto representante dos entes federativos. Entre os diversos impactos observados nesse ambiente, houve uma mudança do <em>mindset</em> da Embrapa, no sentido de promover a sustentabilidade socioambiental em todas as suas ações e soluções.</p> 2024-03-19T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Manuela Lana, Heloísa Bernardo, Alessandra Rattes https://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/3250 VULNERABILIDADE INICIAL PÓS-INCUBAÇÃO: PREVENDO A SOBREVIVÊNCIA ORGANIZACIONAL COM APRENDIZAGEM DE MÁQUINA 2023-03-02T11:27:11-03:00 Pablo Peron de Paula pablo.peron@unimontes.br Carlos Denner Dos Santos carlosdenner@unb.br <p>A vulnerabilidade inicial representa as dificuldades que as empresas nascentes sofrem devido a fatores internos e externos. Nesse sentido, Incubadoras de Empresas representam políticas públicas que apoiam os empreendimentos nascentes mitigando os impactos da vulnerabilidade inicial. Entretanto, após a incubação, algumas empresas não conseguem sobreviver aos desafios de um mercado dinâmico e altamente competitivo, configurando um contexto especial para se estudar a vulnerabilidade “inicial”. Aspectos contingenciais como satisfação com a incubadora, tamanho e inovação tecnológica são importantes fatores para a sobrevivência desses empreendimentos que contaram com o apoio de incubadoras. Dentre os fatores que contribuem para superar a vulnerabilidade inicial, a literatura identifica a legitimidade, os recursos e as capacidades dinâmicas. O objetivo deste artigo é identificar as técnicas de aprendizagem de manuseio de máquinas robustas para prever a sobrevivência de empresas graduadas a partir de seus aspectos contingenciais e da legitimidade, capacidades dinâmicas e recursos. Empregou-se a estratégia de estudo de casos múltiplos, com 90 empresas graduadas de 15 incubadoras da região sudeste e centro-oeste. Na análise de dados, empregou-se os algoritmos de aprendizagem de máquina que foram implementados em <em>Python</em>. Os resultados mostraram aptidão para encontrar soluções com altos indicadores de acurácia, com destaque para os métodos <em>Gaussian NB </em>e <em>Support Vector Machine</em>. Esta pesquisa apresenta contribuições teóricas ao reforçar o papel da legitimidade para a sobrevivência de novos empreendimentos. Além do mais, o fato de ser uma empresa de base tecnológica, se caracteriza como um fator importante para a sobrevivência, o que reflete em uma contribuição gerencial.</p> <p><strong>Palavras-chaves: </strong>Vulnerabilidade inicial; Pós-incubação; Sobrevivência organizacional; Aprendizagem de máquina.</p> 2024-03-19T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Pablo Peron de Paula, Carlos Denner Dos Santos https://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/3254 POLÍTICA NACIONAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS: LIMITES DO ORDENAMENTO JURÍDICO À LUZ DA TEORIA DA HEGEMONIA DE GRAMSCI 2023-03-02T11:31:20-03:00 Danielle Rodrigues de Andrade danielle.andrade@usp.br Sylmara Lopes Francelino Gonçalves Dias sgdias@usp.br <p>A Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) expressa uma importante conquista para a equalização do problema da poluição por resíduos sólidos no Brasil, porém não problematiza o modelo de desenvolvimento insustentável e as precárias condições de trabalho de agentes centrais na operacionalização de seus dispositivos. Ainda que iniciativas governamentais procurem operar na frente ambiental dos resíduos, permanecem decisivos questionamentos em relação ao porquê das graves lacunas do ordenamento jurídico. Nesse sentido, ganha importância a contribuição teórica de Gramsci. O objetivo deste ensaio é discutir alguns dos limites da PNRS à luz da teoria da hegemonia do autor; para tanto, um estudo exploratório foi conduzido, a partir de pesquisa Bibliográfica e Documental. O estudo evidenciou relações (1) entre a ausência - até 2010 - de uma legislação que tratasse especificamente dos resíduos sólidos e as contribuições de Gramsci sobre o papel do Estado ampliado que opera segundo um plano e educa o consenso, mantendo, por meios legislativos ou pela ausência deles, a ideologia da classe dominante; (2) entre a quase inexistência de dispositivos que focalizem medidas de prevenção de resíduos e o conceito de hegemonia; e (3) entre a não inclusão social efetiva dos catadores e as ideias gramscianas sobre subalternidade.</p> 2024-03-19T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Danielle Rodrigues de Andrade, Sylmara Lopes Francelino Gonçalves Dias https://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/3312 EDUCAÇÃO EMPREENDEDORA NO ENSINO MÉDIO: PERCEPÇÃO DOS ALUNOS DA REGIÃO CENTRAL DO ESTADO DO PARANÁ EM RELAÇÃO AO EMPREENDEDORISMO 2023-12-14T11:05:21-03:00 Jaiane Aparecida Pereira profjaiane@yahoo.com.br Joiceli dos Santos Fabrício joicefabricio37@gmail.com Luciano da Silva Lopes luciano.lopes@uffs.edu.br Pedro José Steiner Neto pedrosteinerneto@gmail.com <p>O presente trabalho teve por objetivo analisar a percepção dos alunos de ensino médio da região central do Paraná em relação ao empreendedorismo. Para tanto, parte-se do princípio de que a educação empreendedora pode ser pautada no conceito de empreendedorismo como mudança social. Como procedimento metodológico, foi realizada uma pesquisa Quantitativa Exploratória, por meio da aplicação de um questionário adaptado a 2.128 alunos matriculados em 41 escolas de 13 municípios da região central do Paraná. Como resultados, foram categorizados cinco grupos de percepção empreendedora: Empreendedores desmotivados; Empregados dedicados; Empreendedores com forte apoio; Família em primeiro lugar; e Trabalho faz o empreendedor. De forma geral, conclui-se que os alunos sabem o que é empreendedorismo e percebem a importância deste como uma alternativa de carreira, embora a maioria não acredite no seu potencial e não se veja como um empreendedor. Somado a isso, a percepção dos alunos é de que o empreendedorismo está relacionado ao esforço individual com objetivo de abrir uma empresa. Ou seja, falta um trabalho sobre a questão comportamental e sobre a contribuição e os impactos do empreendedorismo na perspectiva da mudança social.</p> 2024-03-19T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Jaiane Aparecida Pereira, Joiceli dos Santos Fabrício, Luciano da Silva Lopes, Pedro José Steiner Neto https://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/3344 É IMPOSSÍVEL INOVAR SOZINHO: REFLEXÕES À LUZ DA TEORIA DE INOVAÇÃO ABERTA E A GESTÃO DO CONHECIMENTO DAS MULTINACIONAIS 2023-07-20T16:41:55-03:00 Leisianny Mayara Costa Silva leisianny.silva@estudante.ufla.br Cristina Lelis Leal Calegario ccalegario@ufla.br Kelly Carvalho Vieira vieiracarvalhokelly@gmail.com André Grützmann andre5@ufla.br <p>As discussões sobre a visão baseada no conhecimento das Multinational Enterprises (MNEs) têm trazido uma série de desafios gerenciais e organizacionais a respeito de como essas empresas estão inovando. A abordagem de Open Innovation (OI), ao tempo em que contribui para esclarecer tal contexto, dispõe de publicações seminais ainda ocultas quanto aos processos de gestão do conhecimento nas MNEs. Logo, este estudo objetivou analisar os <em>insigths</em> principais discutidos na literatura acerca da OI e de sua aplicabilidade mediante a visão baseada em conhecimento das MNEs, propondo um <em>framework</em> sobre a natureza dos componentes de conhecimento nesse contexto. As proposituras metodológicas se pautam em uma Revisão Integrativa inspirada em Torraco (2016) e Gegenfurther <em>et al.</em> (2009), com busca nas bases <em>Scopus, Web Of Science Sage Journals, Wiley Online Library e Oxford Journals</em>. Como resultados principais, o <em>framework</em> criado aponta a existência de componentes microambientais e macroambientais complementados por eixos de intersecção. No contexto micro, as subsidiárias são vistas como núcleo principal onde o processo de OI Interna é desenvolvido junto aos mecanismos como cultura, adaptação e agilidade organizacional, orientação estratégica para o conhecimento e financeiro. No macro, tem-se como núcleo os Sistemas Nacionais de OI e os mecanismos externos são as instituições acadêmicas, parcerias público-privada baseada no conhecimento, fornecedores e foco no usuário. Por fim, como eixos de interseção, têm-se a atuação da geração e proteção da inovação e dos aspectos políticos, sociais e ambientais, os quais podem desenvolver um papel complementar ou determinante no processo de OI nas MNEs.</p> 2024-03-19T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Leisianny Mayara Costa Silva, Cristina Lelis Leal Calegario, Kelly Carvalho Vieira, André Grützmann https://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/3355 A METODOLOGIA DMAIC PARA REDUÇÃO DO ÍNDICE DE PERDAS DE PRODUTOS: O CASO DO PROCESSO LOGÍSTICO DE BEBIDAS 2023-12-11T11:40:36-03:00 Shauane Santos Silva shauane.eng@gmail.com Ana Cristina Gonçalves Castro Silva castroanasilva@gmail.com Pedro Vieira Souza Santos pedrovieirass@hotmail.com <p>Para alcançar a melhoria da qualidade dos processos produtivos e/ou do produto final, e obter processos com cada vez menos perdas e desperdícios, a metodologia do Seis Sigma utiliza um procedimento de melhoria continua conhecido como ciclo DMAIC. Este ciclo consiste em uma metodologia orientada à melhoria, otimização e estabilização de processos e projetos de negócios. Neste contexto, o objetivo deste estudo é aplicar as etapas Define, Measure e Analyze da metodologia DMAIC e analisar como ela pode contribuir para a redução de perdas de produto por vencimento no processo logístico em uma revenda de bebidas. Com isso, foi possível identificar os principais problemas das perdas de produtos por vencimento, entre elas a solicitação de produtos inovação em quantidade superior à demanda, os erros na marcação de puxada e a falta de engajamento do time comercial nas vendas dos produtos com idade crítica. Em seguida, esses problemas foram analisados para reconhecimento de suas causas raízes e posteriormente foram desenvolvidos planos de ação com o intuito de mitigar as causas raízes identificadas, contribuindo assim para a redução das perdas. Dentre as ações propostas, as primordiais são as voltadas para o time comercial, objetivando maior engajamento do time. Além disso, foi proposta a verificação da data de validade dos produtos de baixo giro e produtos de inovação antes da realização dos pedidos, bem como a criação de uma equipe focada em perdas.</p> 2024-03-19T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Shauane Santos Silva, Ana Cristina Gonçalves Castro Silva, Pedro Vieira Souza Santos https://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/3392 MÉTRICAS ESG COMO DETERMINANTE DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DAS CIDADES 2024-01-05T13:52:50-03:00 Camila Lima de Moraes camilalm@usp.br Ícaro Guilherme Félix da Cunha icarogfcunha@usp.br Maria Júlia Estevão de Melo Oliveira majumelo@usp.br Etienne Cardoso Abdala etienneabdala@usp.br Daisy Aparecida do Nascimento Rebelatto daisy@usp.br <p>Este artigo visa evidenciar os indícios das contribuições do setor privado no cumprimento dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, por meio da análise conjunta do ESG <em>score</em> do Índice de Sustentabilidade Empresarial, da avaliação dos relatórios de sustentabilidade das empresas e do Índice de Desenvolvimento Sustentável das Cidades. As delimitações espaciais e temporais do estudo compreendem a análise da cidade de São Carlos e de 20 empresas da carteira ISE B3 no ano de 2022 com atuação no município. Observou-se ODS mais citados nos relatórios de sustentabilidade, bem como os considerados prioritários para as empresas analisadas. As análises indicam que sob a ótica empresarial, embora os ODS e os pilares Ambiental, Social e de Governança sejam difundidos em relatórios, a relação entre os conceitos ainda não é bem definida. Destarte, os resultados na cidade de São Carlos corroboram as evidências das análises dos relatórios de sustentabilidade, dado que, apesar de a cidade estar bem posicionada em relação aos ODS e as empresas estudadas com sede na cidade, terem boas pontuações em indicadores baseados nos pilares ESG, há poucas evidências de que as empresas estejam de fato dedicadas a contribuir diretamente para o alcance dos ODS relacionados a comunidade onde se inserem. O artigo contribui com a área, aproximando as discussões entre a perspectiva do ESG e do desenvolvimento sustentável nas cidades, apresentando um panorama original, ao associar termos pouco relacionados para evidenciar a relevância de mensurar o impacto do setor privado no atingimento de ODS sob a ótica das cidades.</p> 2024-03-19T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Camila Lima de Moraes, Ícaro Guilherme Félix da Cunha, Maria Júlia Estevão de Melo Oliveira, Etienne Cardoso Abdala, Daisy Aparecida do Nascimento Rebelatto https://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/3465 ASSOCIATIVISM AMONG URBAN WASTE PICKERS IN BRAZIL 2023-07-20T16:49:39-03:00 Marília Veronese mariliav@unisinos.br Julice Salvagni julicesalvagni@gmail.com <p> The article is based on the Sociopoetics methodology and is theoretically supported by Boaventura de Sousa Santos’ critical sociology, especially the sociology of absences and emergencies and the prospect of Epistemologies of the South. It was conducted with recycling cooperatives in the city of Canoas, southern Brazil. The object is the knowledge and social practices produced in contexts of collective life among poor workers who have in the association to collection and treatment of urban recyclables an alternative to improve their living conditions. Knowledge involves perceptions and representations covering identity and sociocultural expressions of these subjects. The research conducted so far shows that precariousness and social disqualification remain in their daily experiences; economic inclusion is limited, and the obtained income is not always enough. There is, however, the ability to produce processes of change in their living conditions by entering in a context of political participation and access to public policies.</p> 2024-03-19T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Marília Veronese, Julice Salvagni https://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/3478 EL CUIDADO DE LOS BIENES COMUNES EN PEQUEÑOS EMPRENDIMIENTOS TURÍSTICOS INDÍGENAS. EL CASO DE LA COOPERATIVA MAPUCHE MAN PEWMA, EN EL SUR DE CHILE. 2023-07-19T20:20:34-03:00 Christian Martínez Neira cgmart@gmail.com Susana Lespay slespay@gmail.com Fernanda Borquez fernandaborq@gmail.com Nicolás Berríos nicolas.berrios.86@gmail.com <p class="CuerpoA" style="text-align: justify;"><span lang="ES-TRAD">La promoción del turismo ha sido planteada como una estrategia de desarrollo de las comunidades indígenas, en especial en zonas de alto valor paisajístico. En el presente estudio, se presentan los resultados de una investigación sobre las decisiones de cuidado de los bienes comunes por parte de emprendimientos turísticos indígenas en contextos de territorios interétnicos. Nos preguntamos sobre sus estrategias, acuerdos y alianzas con otros actores, así como sus relaciones con las instituciones estatales. Luego del análisis del caso de la cooperativa mapuche Man Pewma, en el sur de Chile, se concluye la existencia de desafíos para la gobernanza de los bienes comunes, en especial, en relación a la amplitud de los acuerdos logrados, su formalización y la necesidad de incorporar a actores no indígenas del territorio.</span></p> 2024-03-19T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Christian Martínez Neira, Susana Lespay, Fernanda Borquez, Nicolás Berríos https://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/3261 “NÃO EXISTE PLANETA B”: POLÍTICA PÚBLICA SOBRE DESCARTE DE E-LIXO NO BRASIL 2024-01-05T14:22:16-03:00 Fátima Matos fneymatos@ismt.pt Ilda Massano Cardoso ildamassano@ismt.pt <p>O crescimento sustentado da produtividade do trabalho e da renda <em>per</em> <em>capita</em> é um fenômeno relativamente recente na história da humanidade. Sucessivas revoluções tecnológicas e inovações radicais, desde a Revolução Industrial, vêm alterando o paradigma econômico. O desenvolvimento acentuado da indústria eletrônica está modificando o consumo ao diminuir a vida útil dos produtos, gerando quantidade significativa de lixo eletrônico. O objetivo desse trabalho é a<em>nalisar a implementação da política pública brasileira sobre o descarte de lixo eletrônico (e-lixo), com base na Política Nacional para Resíduos Sólidos. Foi feita uma investigação</em> Qualitativa, do tipo Documental. Pode-se concluir que a Política Nacional para Resíduos Sólidos, em relação ao descarte do e-lixo, apesar de ser uma política regulatória, ainda não se encontra implementada em sua totalidade, o que não pode ser considerado uma falha, pois as políticas públicas não são definitivas, são criadas e reformadas devido à dinamicidade das mudanças sociais e por estarem na arena de disputa por recursos ou embates ideológicos.</p> 2024-03-19T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Fátima Matos, Ilda Massano Cardoso