TY - JOUR AU - Freitas, Rafael Palermo de Figueiredo AU - Lemos, Ilsa Solka de PY - 2012/01/01 Y2 - 2024/03/28 TI - EMPRESA FAMILIAR: O CASO DO PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO DA VIAÇÃO ABC JF - Revista Gestão e Desenvolvimento JA - RGD VL - 9 IS - 1 SE - Artigos Livres DO - 10.25112/rgd.v9i1.1008 UR - https://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/1008 SP - AB - <p class="Pa7">Tendo em vista os desafios para se dar continuidade a um empreendimento familiar, o presente artigo tem como objetivo propor mecanismos para o planejamento sucessório da Viação ABC, empresa familiar do setor de transporte coletivo por ônibus, localizada em Rio Grande - RS. Entrevistas semiestruturadas ofereceram o material para a análise da dinâmica das relações entre gestão, família e propriedade do Modelo dos Três Círculos, de acordo com Silveiro (2007) e Gersick et al. (2006). Além disso, confrontaram-se as respostas obtidas junto aos entrevistados com teorias oferecidas por autores da área, tais como Bernhoeft e Gallo (2003), Passos et al. (2006) e Tondo (2009). Utilizando-se o estudo de caso, identificaram-se as potencialidades e as fragilidades em cada uma das interações entre os três sistemas. Assim, os resultados apontaram para a necessidade de mecanismos como Acordo Societário, Planejamento Estratégico, Código de Ética e órgãos de governança, à luz da Espiral da Sucessão e da Continuidade de Passos et al. (2006).</p><p class="Default"><strong>Palavras-chave: </strong>Empresa Familiar. Planejamento Sucessório. Acordo Societário.</p> ER -