GESTÃO ESTRATÉGICA NO TRT DA 21ª REGIÃO: UM ESTUDO DE CASO À LUZ DAS METAS DO CNJ

Autores

  • Neli Gomes Pereira Faculdade Natalense para o Desenvolvimento do Rio Grande do Norte – UNI-RN
  • Nilma Gomes Pereira da Trindade Universidade Federal do Rio Grande do Norte – UFRN
  • Gilsemberg Gurgel Pinheiro UNIFACEX
  • Richard Medeiros de Araújo UNIFACEX

DOI:

https://doi.org/10.25112/rgd.v10i1.1028

Resumo

A gestão estratégica faz emergir, na administração pública, novos elementos, como a reflexão, a avaliação, o planejamento e o acompanhamento de resultados. O presente trabalho visa a analisar, através de uma pesquisa exploratória descritiva, realizada através de levantamentos bibliográficos e documentais, de que forma o Tribunal Regional do Trabalho do Rio Grande do Norte vem viabilizando o cumprimento das metas estabelecidas pelo Conselho Nacional de Justiça para a implantação de uma gestão estratégica, a qual proporcione ao cidadão uma melhor qualidade na prestação dos serviços judiciários, tudo dentro de um planejamento estratégico que seja direcionado para as exigências de efetividade, eficácia e eficiência na prestação jurisdicional. Percebe-se que diversas metas ainda apresentam fragilidades a serem alcançadas. Houve avanços, mas aspectos como a cultura e a organização estrutural dificultam um amadurecimento destas frente às demandas do CNJ.

Palavras-chave: Administração pública. Gestão estratégica. Poder judiciário.

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Publicado

2013-01-01

Como Citar

Pereira, N. G., Trindade, N. G. P. da, Pinheiro, G. G., & Araújo, R. M. de. (2013). GESTÃO ESTRATÉGICA NO TRT DA 21ª REGIÃO: UM ESTUDO DE CASO À LUZ DAS METAS DO CNJ. Revista Gestão E Desenvolvimento, 10(1). https://doi.org/10.25112/rgd.v10i1.1028

Edição

v. 10 n. 1 (2013): Janeiro / Junho

Seção

Artigos Livres

Licença

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