O DESAFIO DA IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO ESTRATÉGICO EM UMA MICROEMPRESA FAMILIAR DO SETOR ALIMENTÍCIO

Autores

  • Luciana Oranges Cezarino UNAERP
  • Barbara Tatiane Sudo UNAERP

DOI:

https://doi.org/10.25112/rgd.v8i1.983

Resumo

O Planejamento Estratégico é uma ferramenta administrativa muito utilizada em organizações na atualidade. O ambiente acirrado e a profissionalização dos setores têm feito as pequenas empresas, principalmente as familiares, a refletirem sobre sua implantação. Este trabalho investiga a viabilidade e as dificuldades de implantação do Planejamento Estratégico em uma pequena empresa familiar do ramo alimentício. Por meio de um estudo de caso com entrevista e observações assistemáticas, foi possível entender que os gestores valorizam a ferramenta, mas sua implantação esbarra na necessidade de mudança, comunicação maior controle sobre o processo. Isso vai contra a estrutura horizontalizada que a pequena empresa familiar apresenta, encerrando o processo de Planejamento Estratégico.

Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Micro e Pequena Empresa. Empresa Familiar.

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Publicado

2011-01-01

Como Citar

Cezarino, L. O., & Sudo, B. T. (2011). O DESAFIO DA IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO ESTRATÉGICO EM UMA MICROEMPRESA FAMILIAR DO SETOR ALIMENTÍCIO. Revista Gestão E Desenvolvimento, 8(1). https://doi.org/10.25112/rgd.v8i1.983

Edição

v. 8 n. 1 (2011): Janeiro / Junho

Seção

Artigos Livres

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