A DINÂMICA DAS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS: A TRAJETÓRIA DO GRUPO PAQUETÁ

Autores

  • Cristiane Froehlich Universidade Feevale
  • Claudia Cristina Bitencourt UNISINOS

DOI:

https://doi.org/10.25112/rgd.v6i1.930

Resumo

Este artigo busca analisar o desenvolvimento de competências organizacionais nos diferentes negócios de uma empresa do setor calçadista do RS e a sua articulação com as práticas de gestão, tendo como referência a sua história. Entende-se que as competências devem ser compreendidas sob uma perspectiva dinâmica, pois as mudanças são características constantes do mercado. Neste contexto, a trajetória de uma organização pode ser considerada como um dos pontos fundamentais para o entendimento da dinâmica de uma organização, pois sua análise gera informações que explicam as mudanças e estratégias tomadas ao longo do tempo. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, de natureza exploratória e descritiva, desenvolvida através do método de estudo de caso no Grupo Paquetá. Os dados foram coletados através de entrevistas semi-estruturadas com diretores e gerentes (22 depoimentos) e de análise documental. Os principais resultados encontrados revelam que o Grupo Paquetá possui as competências distintivas que se referem às capacidades de gestão e técnica. Essas competências distintivas originaram as competências intermediárias/funcionais, tendo como base os três elementos da competência organizacional do Grupo: inovação e tecnologia, pessoas, estrutura e processos consolidados ao longo da trajetória da empresa.

Palavras-chave: Competência Organizacional. Estratégia. Visão Baseada em Recursos. Mudança. Trajetória.

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Publicado

2009-01-01

Como Citar

Froehlich, C., & Bitencourt, C. C. (2009). A DINÂMICA DAS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS: A TRAJETÓRIA DO GRUPO PAQUETÁ. Revista Gestão E Desenvolvimento, 6(1). https://doi.org/10.25112/rgd.v6i1.930

Edição

Seção

Artigos Livres