INTERAÇÃO UNIVERSIDADE-EMPRESA: O CASO DA SECRETARIA DE INOVAÇÃO DA UFSC

Resumo

O presente artigo aborda a Interação Universidade-Empresa a partir de um estudo de caso único realizado na Secretaria de Inovação da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Trata-se de uma pesquisa de caráter exploratório, abordagem qualitativa e quantitativa e, quanto ao intervalo de tempo analisado, longitudinal. Dados secundários foram obtidos por meio de relatórios de gestão da Secretaria de Inovação da UFSC, referentes ao período de 2005 a 2015. A análise dos documentos foi realizada de junho a setembro de 2016 e os dados sistematizados em recursos gráficos. Restou evidente a importância da atuação da secretaria no que tange às relações entre a Universidade e o setor privado. Foram obtidas informações que vão ao encontro da literatura, como a predominância dos centros de engenharias e tecnologia nas interações com empresas. Este trabalho contribui para os estudos sobre Interação Universidade-Empresa, na medida em que demonstra a relevância da atuação de um setor universitário na formalização e condução de projetos entre as instituições de ensino superior e as empresas.
Palavras-chaves: Interação universidade-empresa. Transferência de tecnologia. Sistema nacional de inovação.

Abstract
This article addresses the University-Industry Interaction from a single case study carried out at the Innovation Department of the Federal University of Santa Catarina (UFSC). It is a research of exploratory nature, qualitative and quantitative approach and, as for the time interval analyzed, longitudinal. Secondary data were obtained through management reports from the Innovation Department of UFSC, referring to the period from 2005 to 2015. The analysis of the documents was carried out from June to September of 2016 and the data were systematized in graphic resources. The importance of the department’s role in relations between the University and the private sector remained evident. The information obtained corroborates the literature, such as the predominance of engineering and technology centers in the interactions with companies. This work contributes to the studies on University-Industry Interaction, because it demonstrates the relevance of the performance of a university sector in the formalization and conduction of projects between higher education institutions and companies.
Keywords: University-industry interaction. Technology transfer. National innovation system.